党中央提出科学发展观，我认为这是一个创新。大家都知道，我们党的发展思想，是从马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”重要思想，发展到科学发展观。科学发展观，既是继承，也是创新，是在继承的基础上创新，在创新的基础上继承。科学发展观，核心在发展，关键在科学，是在科学的基础上好发展、快发展。那么，和县怎样才能加快发展？作为一名政府主要负责人，这是我不得不思考的问题。
第一， 要解放思想
首先，要解决敢不敢干的问题。看看国内发展得比较好的浙江、广东、山东等地，无一不是思想解放的典范。当我们讨论来、讨论去的时候，别人已经在大胆地干。乌江曾经有个香烟市场，非常火爆，成为周边省市香烟的集散地，但后来因为违背有关政策，被取缔了，而江苏、浙江许多小商品市场却发展壮大到今天。马克思说过，资本从头到脚都流着工人的血和泪。也就是说，任何发展的原始资本积累都是一个残酷的过程，都有不规范的过程，甚至是不公正的过程。浙江、山东的发展也都经历了由不规范到逐步规范的过程。所以，有些事情可以先干后规范，或边干边规范。因此，结合和县实际，我们要克服三种意识、树立三种意识。
一要克服“小农”意识。我们是农业县，民本意识、农业意识太强，确实要放眼全球、对外开放。要多出去看一看，看看别人是怎么干、怎么奋斗、怎么工作、怎么处理具体事情的。二要克服“小富”意识。不能小富即安、小进则满，和县富人多，但是真正像无为那样的大老板不多，去年无为进入福布斯100强的有3人。一个人的社会需求要看你在什么层次，如果是公务员，有房有车有存款就够了。作为一个企业家，就是要努力创造更多的财富。更多的钱是社会的财富。挣小钱是为自己养家糊口，致小富是为自己光宗耀祖，成大业就是为了社会。社会就是解决事业心的问题。企业要主观为自己，客观为社会，光有小富难以承担社会责任。三要克服“小我”意识。对任何事、任何问题的处理，首先想到别人会对我怎么想，要承担什么风险，这就是小我。谋私要胆小，谋公要胆大。所谓无私无畏、无欲则刚，心底无私天地宽。不要瞻前顾后、畏首畏尾、顾此失彼、斤斤计较。
在克服三种意识的同时，更关键的是要树立三种意识。一要树立危机意识。和县的发展不是必然的，前有“领头羊”，后有“穷追兵”。我们和其他县区差距没有多大，硬一硬爬上去、松一松掉下来，不干不进取，只能永远是别人“吃肉”你“喝汤”，人家发达了，你只能小康，你只能靠转移支付，靠国家、省政策。转移支付是个好的名词，说白的，就是施舍。施舍，何时才能想到和县？有为才有位，和县这几年形象的提升、环境的改善，关键是全县上下团结一心，团结协作的结果。二要树立大局意识。大局意识就是维护和发展当前和县政通人和的良好政治局面，维护和发展和县良好的发展势头。三要树立责任意识。今天和县发展到了十字路口，可以说是最佳时期也是最关键时刻，历史责任落在我们每个人头上，每个人都有加快发展的责任。和县这几年上去了，有可能进入全省前十位；下去了，可能就是后十位。
其次，要解决会不会干的问题。仅仅敢干还不行，现在是科学发展。一要善于超前谋划。怎么样才算是超前谋划，目前而言就是敢于谋大项目、想大项目、讲大项目、干大项目。很多事情就是谋划的问题。合巢芜高速刚建设时，定名为合芜高速，但是最后巢湖据理力争还是定名合巢芜，这就是超前谋划。由此我还想到当前的马鞍山长江大桥，马鞍山也只是争取了项目，为什么不能叫和马大桥或马和大桥呢？很多事情不是没有可能，关键是你有没有想到，有没有争取的意识。二要抢抓机遇。可以说，现在和县到了发展的关键关口。龟兔赛跑的故事流传千年，大家都知道。如果都在跑，乌龟有超过的可能么？没有。乌龟要超过兔子，只有在兔子休息的时候、骄傲的时候、自满的时候、麻痹的时候，凭借坚强的毅力爬过去，胜利了。这个故事大家都知道，和县现在就要发扬“乌龟精神”，要抢抓机遇，逆风上扬，弯道超车。金融
www.manfen6.com 危机，大家都说不行，如果我们也说不行，那什么时候能赶超？在这种危机的形势下，如果别人停顿一下，或者慢一点，而我们加速前进，就有赶超的可能。什么叫机遇？这就是机遇。什么时候都不能讲孬话，人家讲危机，我们讲发展，要坚定信心咬定目标，没有目标没有信心一事无成。我们具备优势、具备条件、具备态势，不怕做不到，就怕想不到。思想是行动的先导。所以要抢抓机遇，机遇是对有心的人，是对有准备的人，机遇是不平等的，是稍纵即逝的。三要善于敢为人先。和县有好的区位、优势，又有坚定的信心，后面怎么干？按部就班不行。国家4万亿投入，目前和县争取的已经比较领先，但也就是四五千万，这四五千万是远远不够的，大家都在争取，这就需要我们善于创新。什么叫创新，有人说，第一次把女人比成鲜花的是天才，第二次比的是庸才，第三次比的就是蠢才。怎么办？朱自清先生在《荷塘月色》中把鲜花反过来比成“刚出浴的美人”，这就是创新。同样一件事方法不同，结果肯定不一样。有一个推销员，让他到和尚庙、尼姑庵推销梳子，结果被人骂回来。第二个人去卖，说与庙里合作，经庙里“开光”，能把没头发梳成有头发，有头发的长得更好，卖给香客，所得利润与和尚二一添作五，大家分成，最后梳子卖掉了。这个案例告诉我们，任何事情都能“横看成岭侧成峰”，关键是从哪个角度入手。这就是解放思想、更新观念的世界观和方法论之一。什么是方法论，创新就是方法论。为什么说马克思伟大，辩证法和唯物主义都不是马克思发明的，辩证法是黑格尔，唯物主义是费尔巴哈，马克思最伟大的创造就是把两者结合起来成为辩证唯物主义，这就是创新。第二，要精诚团结
大家都知道“三个和尚没水吃”的故事，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。八十年代有个说法：一个中国人对一个日本人，中国人胜；两个中国人对两个日本人，平了；三个中国人对三个日本人，中国人就输得一塌糊涂。两个例子都是讲团结。我们和县因和得名，公元555年南梁北齐在此议和，因此得名，和县也是全国唯一以“和”命名的县城，完全符合科学发展观，与党中央关于建设和谐社会的思想不谋而合。如何体现科学发展观，靠团结。团结出干部，团结出战斗力，团结出生产力。一个单位不团结，不会出干部。在一起共事，不是打拳击。如果像打拳击一样，一个人得不了冠军，另一个人也会受到伤害。物理上也有力的作用力和反作用力，不团结就会两败俱伤。那么怎样做到团结呢？应该正确看待荣誉。荣誉是必需的东西，也是虚的东西，看你怎么看，怎么正确看待。荣誉是发展的动力，如果不能正确对待，荣誉就会成为生活的包袱。很多人得到荣誉了被荣誉压垮，被荣誉摧毁，承受不了崩溃了；还有得不到荣誉的，崇拜荣誉，把荣誉看得至高无上，甚至畏惧荣誉。俄国作家契诃夫有篇小说叫《小公务员之死》，说一个小职员因为不小心对一位将军打了个喷嚏，他一再向将军检讨，结果他前思后想、郁郁而终。这是俄国几百年前的事情，之所以会发生，就是因为小职员过分崇拜权力、崇拜荣誉。但这样的事今天仍旧存在，这都是不能正确看待荣誉的原因。还应该正确看待得失。也就是要正确看待利益，所谓退一步海阔天空，忍一时风平浪静，同事之间，朋友之间，相互共事不容易，得失问题、利益问题，退一步来看，都不是问题。1995年，美国一个记者采访邓小平，问小平同志三起三落有什么秘诀，邓小平抽了支烟，半天树了一个手指，说出一个字：“忍”。什么是“忍”，“心”字头上一把“刀”，如果不“忍”就会伤着自己；什么是“忍”，是涵养、修养、做人的品格和风格。所以说，要正确对待同志、正确对待矛盾、正确对待挫折。任何人、任何时候都没有一帆风顺的事情，个人的事业、利益不可能永远是一帆风顺，要是永远一帆风顺就不能成大事，挫折也是一种财富。孟子曾说过：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。”
第三，要扎实工作
这包括三个方面的内容。首先，工作要扎实。全体干部要一步一个脚印，要做到件件工作有着落，件件事情有回音，狠抓落实，盯住不放，一定要戒浮、戒漂、戒满、戒想当然、戒凭经验。细节决定成败、态度决定能力、认真决定成效。其次，环境要优化。如果所有的客商，或者绝大部分客商来和县投资都得到效益，那么环境才是真好。要不断提高服务水平、服务能力、服务效率，一定要力戒仇富心理、力戒仇商心理、力戒扯皮作风。人一日不过三餐，要明白，商人即使赚再多的钱，也是社会财富。再次，奖罚要分明。一定要有奖惩机制，干和不干不一样；一定要有动力机制，要感觉到身上有压
www.manfen6.com 力，有压力才有动力，有激励才有干劲。十九世纪中叶，挪威盛产沙丁鱼，可所有沙丁鱼一运回来都是死的，而有一个人每次打回来的都是活的，谜底直到此人临终才被揭晓——每次在沙丁鱼中放一条沙丁鱼的天敌——鲶鱼。在鲶鱼的追逐下，沙丁鱼不断的奔逃，就不会立刻死亡，这就是危机感。鱼是这样，人也是这样，要总是沉湎于安乐，像沙丁鱼一样一动不动，就会老死。人必须要有压力，有压力才有动力，必须要有奖惩机制促使你动。今年，和县出台了一系列考核政策，可谓用心良苦，这不是要和某个单位、某位同志过不去，而是为了和县良好的发展大局，建立良好的机制，该拿的要拿，该得的要得，该奖的要奖。春秋时期，孔子弟子颜回见一个小孩掉到河里，家人许诺救上小孩以牛相赠，颜回救上小孩后，牵走了牛，最后其他人就批评颜回，孔子却表扬了颜回。拿走牛就是鼓励以后大家见义勇为，否则谁会冒生命危险救人呢！鲁国曾有政策，赎回战俘的，政府报销费用。某人带回奴隶后，有人劝他费用不要报销了，可是孔子说如果不报销，以后就不会有人愿意赎买战俘了。这就是说建立激励机制，该拿的要拿。总之，和县要真正发展，必须要解决三个方面问题，即思想观念问题、和谐之县问题、扎实创新问题。这都是宏观问题，而不是代替我们具体工作部署的问题。但宏观问题不解决，微观问题也无从谈起。古人云，不谋全局，不足以谋一域。宏观的问题解决不了，思想的问题解决不了，具体的工作作风也难以转变。