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2017年X供电局财务工作要点

02-21 18:06:04 | 浏览次数: 018 次 | 栏目:财务工作总结
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XXX供电局20XX年财务工作要点    20XX年我局财务工作基本思路是:紧紧围绕我局中心工作,即:“以安全为本,做好以下工作: 一、认真制定“十一五”财务发展规划,为今后财务工作确定发展方向。 为保证XXX供电局八届八次职工代表大会上局长工作报告中提出的20XX年重点工作顺利完成,根据电力公司“两会”精神及电力公司总经理在我局“两会”上的重要指示,将财务规划纳入我局“1+12”规划范围内,目前“XXX供电局‘十一五’发展规划纲要”进入编制实施阶段,由于财务发展规划在我局初次进行,尚无成熟经验可循,因此理清思路,立足大局,认真探索和编制财务‘十一五’发展规划,为今后我局财务工作明确发展方向是财务工作的重点工作之一。 二、加强预算管理,确保各项财务考核指标顺利完成 20XX年我局为适应建设“一强三优”现代供电企业的要求,建立职责明确、运转协调、管理高效的工作机制,增强我局决策指挥管理和统筹协调能力,进行了局部机构变动,财务管理流程、环节也随着发生了相应的变化,为了适应新的管理方式,我局重新修订了《XXX供电局预算管理规定》,划分业务预算和财务预算,明确业务部门的预算管理责任,加强财务管理,细化预算管理和成本控制,完善以财务预算管理为核心的财务控制机制,将预算管理延伸到费用发生的前沿,坚持增收与节支并重的原则,探索全面预算管理和标准成本管理体系建立途径,同时规范国有资产管理和工程管理,做到人员到位、职责到位、管理到位、考核到位,确保公司下达的预算指标顺利完成。 三、继续加强会计基础工作,提高会计信息质量 按照20XX年机关员工大会的目标和要求,树立首府供电的意识,在实际工作中转变工作作风,提高工作效率,深入强化基础管理工作,针对我局会计基础工作中存在的不足,20XX年我们将在完善各项会计制度的基础上,进一步落实电力公司的整改意见,加大制度执行力监督检查;向会计基础工作好的兄弟单位学习,取长补短,力争会计基础工作在20XX年度有重大突破。提高我局会计核算质量和财务管理水平,杜绝违规违纪现象,提升各级财务人员的遵纪守法意识,实现依法理财,促进企业规范经营和健康发展。 四、以人为本,不断加强财会队伍建设 重视加强财会队伍建设,20XX年财务部将结合电力公司的培训工作计划,对财务人员采取集中培训和鼓励自学相结合的方式进行培训,坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,加强财务人员培训,重点加强工程管理方面的基础知识培训,强化固定资产核算、管理基础,学习《国家电网公司会计基础工作规程》,制定、落实工作业绩考核办法,解决责任心不强、被动工作、工作规程执行力不强等问题。 鼓励财务人员获取职称、计算机等级证书等基本技能的要求,提高财务人员自身能力培养的积极性,不断提高财务人员应知应会的能力;积极选拔优秀人才参加公司会计知识大赛,早作准备,认真培训,争取取得好成绩。  五、理顺流动资产管理流程,合理利用公司下达定额为企业生产经营服务 20XX年我局将按照公司核定流动资金占用定额,确保相关部门在电力公司下达的流动资产占用定额以内,共同协商采取预先按计划采购物资,合理库存结构,适当储备备品备件,做到购入物资能够及时入库,生产领用时随时出库、有库可出,为最大限度的满足生产需求提供资金服务,保证财务帐面存货与基建部门库存物资账账相符、账实相符,为加速流动资金周转打好基础。 六、加强资金安全管理,逐步实现电费资金统一核算,集约化管理,防范资金风险,发挥资金规模效益 新年伊始,我局为适应建设“一强三优”现代供电企业的要求,建立职责明确、运转协调、管理高效的工作机制,增强我局决策指挥管理和统筹协调能力,进行了局部机构变动,财务管理流程、环节也随着发生了相应的变化,给资金安全管理带来了新的挑战,原模式下的资金管理方式已不再适用,需要及时更新。 与此同时,我局在刚刚完成的XXX市三区电费集中核算的基础上,将进一步完善优化营销管理体系,争取下半年实现全局电费结算统一管理,更大地发挥资金规模效益。 继续加强内部管理,增强各项规章制度执行力,认真履行财务监督、管理职能,充分利用银企合作等内外部资源防范资金风险,确保资金安全。 七、加大现金流量管理考核力度,确保资金有效利用 根据XX电力公司现金流量管理的有关规定和重新修订的《XXX供电局现金流量计划及考核管理规定》,20XX年我局将结合全年预算、供电企业生产经营特点,加大月度现金需求量的计划管理和考核力度,要求各职能部室、基层单位月初准时上报现金需求计划和拨入时间,财务部汇总向电力公司申请分批拨入现金流量。为不影响正常周转资金的拨付财务部也采取了一些措施,如:按季度公布考核结果、利用各种场合宣传现金流量管理的意义及必要性、将现金流量计划执行情况纳入季度经济责任制考核范围,以此来促进制度的有效执行,确保资金有效利用。 八、坚持开展财务稽核工作,贯彻财务监督制约机制 本年度我局将严格执行财务稽核计划,把财务专项稽核与日常财务工作检查有机结合,相辅相成,以提高稽核质量为目标进而推动全局财务基础工作管理水平,使财务各项工作相得益彰;按照公司财务部下发的年度财务稽核计划积极派人参加公司稽核组,多向兄弟单位学习先进管理方法和经验,开拓视野,寻求自身工作的突破点。 九、完善财务工作内部管理制度,建立和谐工作氛围 20XX年开年之初,根据重新修订的岗位职责标准,结合现有财务人员业务专长和自身特点,在落实轮岗制的基础上建立财务部专责岗位替补制、核算差错内部追究制度、财务部信息传递制度以及长、中、短期业务培训制度,在财务人员中初步形成专责轮岗后工作衔接紧密、人员职责明确,有事外出时工作有人接替,不影响对外服务,尽最大努力解决客观上信息不对等造成的财务人员信息闭塞、沟通不畅、各专业信息互不了解的矛盾,形成团结和谐的工作氛围,共同关注和提升团队形象。
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