“新农村建设人才保障工程”实施以来，XX县从培养、培训、选任三个方面全面推进少数民族地区人才队伍建设工程，进一步加强少数民族人才队伍建设。
1、拓宽渠道“培”，扩大总量。主要采取统一分配大学、中专、中技和中等师范学校毕业的少数民族学生在神峪、山寨两个民族乡就业；通过公开招考择优录取大、中专毕业生到民族乡镇工作；鼓励大中专毕业生到民族乡镇乡镇企业创业；举办村干大专班、农民夜校，实施党员电教工程、“两后双百”和“温暖工程”，加大少数民族乡镇农村实用人才开发，培养新型民族乡镇人才；支持各行各业人才到民族乡镇发展等。通过以上手段拓宽少数民族人才开发渠道，使少数民族人才队伍不断发展壮大。目前全县共发展有各类少数民族人才792人，其中党政人才93人，专技人才216人，经营管理人才48人，技工人才54人，农村实用人才381人。
2、突出重点“育”，提高素质。一是理论培训。坚持以党校为阵地，选派大批少数民族干部进行培训轮训，组织少数民族干部结合新形势和当地实际进行座谈、讨论，提高他们在社会主义新农村建设中解决问题的能力。近年来，共举办少数民族干部培训班3期，培训少数民族干部150人次。二是实践锻炼。主要采取通过选派年轻少数民族干部到县直部门或到其他乡镇挂职、选派优秀年轻干部进行跟班学习、对有培养前途的年轻少数民族后备干部压担子等形式加强实践锻炼。三是重点培养。通过选派少数民族乡镇长、村支书，参加全省组织的乡镇长培训班和村支书培训班；组织举办民族乡镇产业培训班、参加“两后双百”和“温暖工程”培训，提高民族乡镇人才队伍整体素质。去年以来，共培训少数民族乡镇长3人，村支部书记5人；培训少数民族农村实用人才0.5万人（次）。
3、严把入口“选”，改善结构。优先选拔，建立少数民族后备干部人才库。根据国家、省市规定，严格按照后备干部队伍中少数民族干部的比例要求，对经民意推荐、延伸考察和知识测试未进入后备干部人才库的少数民族干部，放宽条件全部入库。去年以来，共把5名少数民族干部放宽条件全部纳入后备干部人才库。目前，全县共选拔少数民族后备干部48名，其中：一把手3名，正科级10名，副科级35名。优先优配，在班子缺额补员、提拔干部时，按管理权限，首先考虑优先补充优秀少数民族干部。去年以来，先后把10名优秀少数民族后备干部提拔重用。