外企内部员工收入差距可达13.86倍

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中智人力资源薪酬近日发布的“20XX年上海地区外资企业薪酬调研报告”披露，上海外资企业最高层级与最低层级之间的薪酬差距最高达13.86倍，远远超过欧美、日本等发达国家以及中国的香港、台湾地区。

　　据悉，参加此次调研的欧美企业占36.5%，日本企业占18%，亚太地区其他企业占35%。涵盖的行业主要集中在制造业、高科技、服务及贸易等，其中高科技企业占了1／3。三菱重工、欧姆龙自动化、理光软件、富士施乐中国软件开发等企业都积极参与其中。

　　中智人力资源调研运营部经理耿俊华告诉记者，此项调研历时4个月，通过对300多家上海外企发放的问卷，反映出上海外企的薪资福利状况，内容涉及30多个职能部门，233个岗位。“根据多数企业的实际情况，调查将员工分成7个层级，其中最高层级(总经理／组织领导)的人员，平均年薪超过40万元人民币，较高的超过50万元。 而最低层级(辅助性或操作性人员)的平均年薪只有2.8万元人民币。两者之间的差距达到13.86倍。”耿俊华说，“中层(经理或资深专业人员)的平均年薪约为13万元人民币，与世隔绝最高层级的差距也超过3倍。”相比于欧美、日本等发达国家，以及港台地区最高层级与最低层级3—6倍的差距，上海外企的工资差距比较明显。

　　追逐利润导致员工收入增幅放缓

　　在分析原因时，耿俊华认为，和欧美等发达国家相比，上海的就业市场依然严峻，劳动力供大于求。而不少外企，特别是日资企业的操作人员大多技术面窄，无特长。这批人一旦脱离目前所在的企业，要另谋出路必然大费周折。因此他们的薪资水平往往被维持在政策允许的基本水准上。

　　其次，由于处在抢占市场的时期，不少在沪外企实行目标考核制。有些经营者为了突出业绩，完成总部下达的利润指标，常常会采取少发奖金、放缓收入的年增长率等办法来“创造”利润。也有部分外企为了增加高管的年底红利，主动放弃加工资的额度。一些员工存在这样的疑问：高层管理者完成目标考核后会有一笔奖金返回，而职员的低

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工资是否为他们的个人业绩付出了代价？

　　一位在外企担任会计的人员向记者抱怨：“这几年我们公司的效益不好，员工的工资几乎没动过，而大中华区域CEO的收入却年年在涨。年底按业绩考核还能拿到总部的一个大红包。我们的工资跟他不能比，一个零头都不及，如此不公平的现实让我们心里很不平稳。”

　　此外，外资企业的福利较好，员工的“四金”缴纳比例要普遍高于中资企业，如某日资银行在沪办事处中级管理者(融资主管)月收入中扣除“四金”的数额就达到1500元。“四金”的上升，也抵消了薪资的增长部分。

　　健全工资协商制度是关键

　　上海市捷华律师事务所张(吉力)(这个字我的输入法打不出)律师认为，导致在沪外企各层级收入差距悬殊最根本的原因是，大多数外企没有把职工薪资的提高与否作为确定经营者年薪的一个考核指标。这容易造成他们“对上负责，对下则漠视职工的利益”。“在我接触的外企中，实行工资集体协商制度的很少。”张(吉力)说，“工资集体协商是企业的工会代表职工与企业代表依法就企业内部工资分配制度、分配形式等事项进行平等协商后，签订工资专项集体合同的制度。这种制度从欧美发达国家兴起，以英国为首的西方国家，工会的建立已有100多年历史，这些国家的劳资关系大都比较和谐。但目前在上海的外企，成立工会组织的并不多。这也从客观上导致了职工的利益不受重视的事实。因此，在外企全面推进工资协商制度，尤其是建立健全的履约责任制度是创造均衡劳资关系的关键。”